Het opzetten en uitbouwen van een eigen bedrijf (met uiteindelijk 25 medewerkers) voert je vanzelf langs allerlei trajecten:

• Visie neerzetten (blijvend)
• Positioneren bedrijf
• Stijl neerzetten (kortom: jezelf blijven)
• Sollicitatiegesprekken voeren (totaal zo’n 60-90)
• Ontslag/slecht nieuwsgesprekken voeren
• Eigen tekortkomingen inventariseren en besluiten een andere algemeen directeur aan te stellen
• Leiding geven in spanning
• Leiding geven in plezier
• Leiding overgeven aan anderen op het goede moment
• Sterke en zwakke kanten van collega’s onderscheiden
• Evaluaties
• Partnerschappen onderzoeken/aangaan met andere bedrijven
• Uitbesteden/in huis houden
• Professionaliseringsslagen maken
• Reorganisaties doorvoeren